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APRENDER NO ES OBLIGATORIO... PERO ES FUNDAMENTAL

Máster en Optimización de Inventarios

Participe en el Máster en Optimización de Inventarios de Slimstock y enriquezca su conocimiento en las áreas de previsión de la demanda y gestión de stocks.

Este máster está diseñado para profesionales de nivel táctico que quieran convertirse en especialistas en gestión de cadena de suministro, planificación y gestión de inventarios. Durante 10 días repartidos a lo largo de un año se relaciona la teoría con trabajos prácticos aplicados a su propio entorno profesional. Durante la formación desarrollará un plan de inventario operacional y aprenderá cómo presentarlo a la Gerencia y a implementarlo dentro de su organización.

¿Por qué hacer este máster?

El programa cubre todos los aspectos importantes de la gestión del inventario y profundiza en la importancia de mantener niveles óptimos de stock desde una perspectiva estratégica, táctica y operacional. Aprenderá a analizar información y a determinar el potencial de ahorro para poder cumplir con sus objetivos de inventario, lo que le permitirá llevar esta tarea a un nivel de profesionalización máximo.

Objetivos de aprendizaje

  • Inventario: Identificar la importancia de una gestión táctica del inventario
  • Gestión de inventario: Desarrollar e implementar un plan táctico de inventario basado en el objetivo estratégico
  • Optimización: Utilizar análisis avanzados y previsiones

Programa

El máster se realiza en 10 días distribuidos a lo largo de 12 meses en horario de 9:00 a 17:00 horas. Incluye café, té y comida.

Días 1, 2 y 3: Habilidades básicas

  • Métodos de pedido
  • Concepto de stock de seguridad (Safety Stock)
  • Identificar patrones de demanda
  • Estacionalidad y tendencias
  • Determinar el EOQ por item y por envío
  • Introducción de nuevos productos (phase in) y retirada de otros (phase out)
  • Descuentos y promociones

Día 4: Estado del inventario

Determinar las mejoras acciones a implementar  de cara a otros departamentos:

  • Ventas
  • Compras
  • Logística
  • Dirección General
  • Finanzas

Día 5: Determinar objetivos y planes

Estableciendo objetivos en relación a su área de influencia:

  • Posicionar la gestión de la cadena de suministro en el mapa interno
  • Establecer y defender los presupuestos
  • Determinar necesidades para obtener mejoras tangibles

Día 6: Gestión de existencias y análisis del proveedor

  • ¿Cómo puedes liberar cash flow?
  • ¿Dónde están los riesgos?

Día 7: Indicadores de rendimiento (KPIs)

  • ¿Qué aspectos son los que tú controlas?
  • Autorreflexión
  • ¿Sobre qué aspectos te juzgan en tu empresa?

Día 8: Casos individuales

  • Introduccción
  • Análisis
  • SWOT (Análisis DAFO)
  • Establecer objetivos a 3 y 12 meses

Día 9: Optimización

  • Asegurar los procesos
  • Identificar, evitar y superar obstáculos

Día 10: Soporte IT 

  • ¿Qué funcionalidades necesito?
  • ¿Qué opciones adicionales tengo?
  • ¿Cuáles son las posibilidades?
  • Conseguir la “Aceptación” de IT

Nivel

Para este curso se requieren conocimientos básicos de Estadística y/o experiencia a nivel táctico.

Lugar

Slimstock España
Antonio Machado 78 – 80, 1º
Viladecans Business Park
08840 Viladecans, Barcelona

Precio

Clientes con contrato “Full Service”: 4.500 €
Otros participantes: 6.000 €

Fecha

Christian Garrido

Profesor y Director de consultoría

Póngase en contacto con nosotros para más información

Christian ayuda a fabricantes, distribuidores y retailers a obtener un mayor conocimiento en supply chain
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