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Slimstock Academy - Próximos cursos

Objetivos

Este curso permitirá a los asistentes adquirir una visión completa y práctica de la gestión del inventario y la planificación de la demanda, así como tener una visión de los actuales entornos competitivos. Dado el impacto económico el aprovisionamiento y el inventario tienen en la cuenta de resultados de le empresa, y su importancia para no perder venta, es esencial conocer los fundamentos principales que sustentan esta gestión para conseguir la máxima optimización y evitar que las roturas de stock sea parte de nuestro día a día en la empresa.

El curso es completamente práctico, adaptado a la realidad de la empresa y enfocado al máximo aprendizaje para su eficaz aplicación en la actividad planificadora de la empresa.

Profesor

Víctor Felipe Tablado - Director de Meetlogistics España

Con 20 años de experiencia profesional dentro del sector de la Logística, Víctor Felipe Tablado tiene un profundo conocimiento técnico del sector, en particular, de las áreas de cadena de suministro: planificación de la demanda, aprovisionamientos, transporte nacional e internacional, gestión de inventarios, dirección de proyectos logísticos y de productividad, subcontratación de operaciones logísticas mediante modelos 3PL...

Ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en Praxair España, como Logistics & Customer Service Manager, y en la actualidad es Director de Meetlogistics (portal digital especializado en contenido sobre Logística) e imparte cursos y seminarios relacionados con Demand Planning & Inventory Management.

Dirigido a

  • Profesionales del Departamento de Compras
  • Planificadores de la demanda, Responsables de Logística, Gestores de inventario

Programa

El curso tiene una duración de 8 horas.

Contenido

  • Determinar el mejor modelo de previsión que se ajusta a nuestros datos históricos
  • Análisis del proceso de Planificación y todas las variables estadísticas que intervienen
  • KPI´s del Inventario y la Planificación
  • Calcular el Nivel de Servicio del Inventario
  • Qué costes hay que tener en cuenta en la Planificación (EOQ)
  • El scorecard adecuado para controlar el Proceso de Planificación
  • Detectar futuros obsoletos
  • Realizar un ABC que nos ayude segmentar el inventario
  • Realizar una óptima previsión de ventas para disminuir las roturas de stock
  • Últimas soluciones tecnológicas aplicadas en Planificación de la Demanda

Índice

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL INVENTARIO

  • Introducción
  • Estructura del inventario

MÓDULO 2. ELEMENTOS CLAVE DEL INVENTARIO

  • Nivel de Servicio
  • Stock de Seguridad
  • Demanda
  • Nivel Óptimo

MÓDULO 3. SEGMENTACIÓN DEL INVENTARIO

  • Product Life Cycle
  • Modelos ABC
  • Gráfico de Pareto
  • Políticas Stock-Non Stock

MÓDULO 4. CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO

  • Metodología
  • Cálculo de la EOQ
  • Balance de Aprovisionamiento

MÓDULO 5. COSTES DEL INVENTARIO

  • Costes Almacenaje
  • Costes Aprovisionamiento
  • Costes Manipulación
  • Costes Financieros

MÓDULO 6. EJERCICIO PRÁCTICO

Lugar

Pendiente de concretar

Precio

Gratis para clientes con contrato “Full Service” (sin gastos de desplazamiento)
Otros participantes: 575 €

Christian Garrido

Profesor y Director de consultoría

Póngase en contacto con nosotros para más información

Christian ayuda a fabricantes, distribuidores y retailers a obtener un mayor conocimiento en supply chain
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